高鵬應(yīng)該是一個挺感性的人，2014年8月份，這位“全球最年輕的館長”上任一周年之際，曾感嘆說："想不到可以做滿一年，再多做一天都是賺了。" 那個時候，他己經(jīng)度過了上任之初最艱難的適應(yīng)期，而至2015年年初，當(dāng)我再次跟他聊天時，他首先拿出了一疊用A4紙打印出來的，長達三十多頁的年報。這份年報幾乎沒有圖片，只有文字與數(shù)據(jù)，詳細列清了2014年今日美術(shù)館所有的展覽，以及出資籌款情況，美術(shù)展所有的活動及參觀人數(shù)，相關(guān)項目、政府扶持單位、贊助商、品牌活動、基礎(chǔ)工程建設(shè)、理事成員、收藏名錄、以及綜合創(chuàng)收數(shù)據(jù)，等等。
年報上方方面面的總結(jié)讓人感嘆一個美術(shù)館工作的龐雜，這也是今日美術(shù)館第一次全方位的向社會公布年報，源于高鵬上任之后希望能夠建立起美術(shù)館的透明度，年報參考了美國MOMA的做法。當(dāng)然，這還是一份不錯的年終成績單，事實與數(shù)據(jù)證明了高鵬及其團隊這一年所做出的努力，今日美術(shù)館完成了有史以來的最佳業(yè)績，同時，“有溫度、有能量、有態(tài)度”的新形象也正在讓今日美術(shù)館——這座中國最有年頭的民營美術(shù)館，在高鵬的帶領(lǐng)下順利走向一個全新的轉(zhuǎn)型。
高鵬：今年“年度的主題展和藝術(shù)活動”有五個，包括：《擁抱13’14》，《厲檳源.誰的夢》、《永恒的瞬間：漢內(nèi)斯.施密德》、崔岫聞《緣系一生 靈魂之愛》、《聲覺.朱哲琴聲音藝術(shù)展》。這五個都是我們自己特別策劃的，它們圍繞著我給美術(shù)館定下的主題：有溫度、有態(tài)度、有能量。這些都不是傳統(tǒng)的展覽，不僅他們本身形式很新，而且每一個項目我都希望能讓觀眾參與進來，讓他們真正的融入到藝術(shù)當(dāng)中，這是我特別希望能夠?qū)崿F(xiàn)的一種美術(shù)館氛圍，并且希望通過這些多樣化的藝術(shù)形態(tài)讓大眾覺得原來藝術(shù)有這么多種可能性。
今年今日美術(shù)館自籌或合作完成的大型學(xué)術(shù)群展是4項，個展11個，青年藝術(shù)家扶持展覽6個，藝術(shù)櫥窗14個，國際項目 8個等。另外與使館合作的展覽今年也很多，2014年今日美術(shù)館特別推過“國際友好計劃”，只要是各國使館推薦的優(yōu)秀展覽，我們都全力場地支持，并從中選取一個大展資助一定的展覽費用。其它展覽涉及到美術(shù)館出資或與贊助商合作的情況，在年報里我們都己標明。
“永恒的瞬間：漢內(nèi)斯.施密德”展覽現(xiàn)場
崔岫聞“緣系一生 靈魂之愛”展覽現(xiàn)場
“聲覺.朱哲琴聲音藝術(shù)展”展覽現(xiàn)場
瞿廣慈“終北國”展覽現(xiàn)場
第十二屆全國美展實驗藝術(shù)區(qū)展覽現(xiàn)場
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：除了展覽，其它部分重要的數(shù)據(jù)也向我們介紹一下吧!
高鵬：新增的館藏今年一共是增加了17件。參觀人數(shù)今年破了一個新高：34萬，這個還不包含開幕式和教育活動，如果包含那個數(shù)字會更高，像朱哲琴這樣的聲音展，觀眾需要排隊進入。美術(shù)館官方微博的粉絲量是138萬，微信是2.2萬，我們應(yīng)該也可以單獨成為一個自媒體了。合作的策展人共60人，其中國內(nèi)策展人53人，國外策展人7人。文化教育活動共計60場次，參與人數(shù)8390人。兒童及家庭教育活動今年做的是最多的，共165場，總共參加人數(shù)14147人。今年一共是得到了4家政府機構(gòu)的扶持，拿到了大概200萬左右的扶持經(jīng)費，包括文化部、北京市民政局，文化局和朝陽市文委等。全年在4個國際論壇主題發(fā)言介紹美術(shù)館和中國當(dāng)代藝術(shù)。
今年美術(shù)館的綜合創(chuàng)收2086萬，贊助大概占比45.2%，1000萬左右純贊助，展覽收入占比40%，800萬左右;政府扶持占比9.6%，門票收入占比5.1%，各版塊收入比例基本健康。
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：今年的創(chuàng)收實際上是創(chuàng)今日美術(shù)館歷年來之最的，怎么會這么高?
高鵬：起初我心里也沒什么底，一個美術(shù)館的成本花消太高，從年初我就一直很擔(dān)心運營經(jīng)費的事，想一切辦法募款，不斷豐富美術(shù)館的內(nèi)容，希望不同領(lǐng)域的企業(yè)、資助人對美術(shù)館感興趣，愿意走進美術(shù)館，甚至出資幫助我們。當(dāng)您用真心換真心的時候，會有很多人理解你，幫助你的。一年下來，突然發(fā)現(xiàn)自己一年募集了那么多的款項，得到了超出預(yù)期的贊助金額。
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：什么吸引了贊助商和資助人?
高鵬：應(yīng)該是不斷革新的展覽、豐富多樣教育項目，讓公眾可以更好的理解當(dāng)代藝術(shù)，甚至參與到當(dāng)代藝術(shù)的創(chuàng)作中去吧。2014年我們用多種藝術(shù)形式讓公眾來美術(shù)館擁抱，睡覺，參與多媒體藝術(shù)創(chuàng)作，引導(dǎo)觀眾接受不斷創(chuàng)新的藝術(shù)形式。這些我們稱之為溫度、態(tài)度、能量的展吸引了很多非傳統(tǒng)的贊助人。其實今年當(dāng)代藝術(shù)的市場不是很好，很多傳統(tǒng)的資助人和藏家不愿意再出錢支持一些大型展覽。我們在這樣的局勢下，不得不主動求變，吸引了那些非傳統(tǒng)當(dāng)代藝術(shù)的資助人，包括一些資助企業(yè)理解藝術(shù)，熱愛藝術(shù)，資助藝術(shù)。
除了贊助商，2014年美術(shù)館新增會員共179人，個人類31個，院校類24個，家庭類119個，美術(shù)館友人 5位。讓我們感到意外的是，很多國際機構(gòu)和個人開始義務(wù)捐贈作品給今日美術(shù)館，比如一個紐約藏家對中國的美術(shù)館進行了半年的考察，最后決定把一件非常重要的收藏作品捐贈給我們。今年余德耀基金會也捐贈了一件百萬級的作品給今日美術(shù)館，以表示對我們的支持和尊重。2014年來自機構(gòu)及收藏家捐贈3位，個人捐贈13位。越來越多的公眾機構(gòu)加入到喜歡美術(shù)館，資助美術(shù)館的隊伍中來。
今日美術(shù)館教育活動現(xiàn)場
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：那商業(yè)品牌為什么要資助美術(shù)館呢?
高鵬：比如說我們今年新加入的贊助商—卡薩蒂，它是海爾的高端家電品牌，這個品牌之前沒有直接和美術(shù)館合作過，但是通過我們不斷的和品牌交流，品牌覺的我們做的很多藝術(shù)展覽和他們的主題是一致的，他們很關(guān)注過我們今年的一些活動和展覽，覺得有創(chuàng)新，跟他們傳統(tǒng)理解的當(dāng)代藝術(shù)不一樣，所以他們愿意支持我們。另外，我們提出“未來館”的概念也和他們的2015的品牌概念高度統(tǒng)一，主動提出合作。
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：在資金的分配上，明年今日美術(shù)館會有哪些變化?
高鵬：通過一年的努力，目前我們對資金掌握能主動一些，明年我們在做大型展覽的時候會投入得更多。另外一個，我們也正式邀請了資深評論家擔(dān)任今日美術(shù)館顧問兼策展人，全權(quán)負責(zé)今日美術(shù)館學(xué)術(shù)中心，把持學(xué)術(shù)展覽質(zhì)量，把很大一部分學(xué)術(shù)研究工作交給他。作為一個年輕的館長，我深知自己的局限，所以需要相對年長的專業(yè)人士來把持。去年由于資金的限制，我不太好意思找這些老師，因為如果沒有資金的保證，根本無從談起，而且必須將學(xué)術(shù)的部分與運營的問題分開，不能指望學(xué)術(shù)專家來替你考慮運營的問題，只能是運營為學(xué)術(shù)提供資金的保障。所以，從明年開始我們可以拿出一部分資金來做學(xué)術(shù)研究、館藏及作品修復(fù)，于此同時，會正式啟動“青年藝術(shù)家收藏計劃”，每年設(shè)定不少于100萬的經(jīng)費收藏青年藝術(shù)家作品，支持年輕藝術(shù)家，豐富今日美術(shù)館館藏。
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：對于過去一年多，你上任之后，一直到2014年結(jié)束，你覺得你在館上這個位置上最重視的工作核心是什么?
高鵬：有兩點核心，一個是美術(shù)館的“基礎(chǔ)建設(shè)”，另外一個把握是美術(shù)館具有前瞻性的“學(xué)術(shù)方向”。關(guān)于基礎(chǔ)建設(shè)：今日美術(shù)館已經(jīng)發(fā)展10年了，是中國目前為止運營時間最久的一個民營美術(shù)館，歷屆館長都需要不斷募款，完善基礎(chǔ)建設(shè)。如何能在以前的基礎(chǔ)上可以更往前走一步，是我必須面對的問題。2014年我們成立了國家公募的今日藝術(shù)專項基金，成立發(fā)展理事會，和保險公司合作參與全球風(fēng)險評估，這些舉措都是在不斷完善一個美術(shù)館的機制問題與“造血功能”。2014年我們在今日美術(shù)館2號館2層建立了兒童繪本圖書館1座，美術(shù)工作室2間，音樂工作室3間，開放式小劇場1個，綜合藝術(shù)工作室2間，為來美術(shù)館參觀學(xué)習(xí)的孩子提供更好的教育設(shè)施。
第二點，關(guān)于美術(shù)館具有前瞻性的“學(xué)術(shù)方向”：那什么是未來的藝術(shù)和學(xué)術(shù)呢?世界上最具影響力的社會學(xué)思想家，未來學(xué)者阿爾文-托夫勒就曾在《第三次浪潮》提到，未來的是“甘地“加“火箭”。“甘地”是指最樸素，真實的人類情感，“火箭”指具有革命性的科技發(fā)展。藝術(shù)也不例外，當(dāng)藝術(shù)不能反映最樸素、真實的情感，便不能感動人了，人們自然會拋棄它，轉(zhuǎn)而把這樣藝術(shù)單純用金錢衡量。所以，每當(dāng)藝術(shù)發(fā)展到一段時間，我們都需要停下來，認真考慮一下，發(fā)問自己“我們今天的藝術(shù)還是曾經(jīng)追求的那個初衷嗎?”“這個藝術(shù)它能感動我們自己以及身邊的朋友嗎?”, 這是我為什么會在今年常規(guī)的學(xué)術(shù)展覽外我會堅持強調(diào)美術(shù)館的人文關(guān)懷，“溫度、能量、態(tài)度”就是2014年不斷重復(fù)的美術(shù)館主題。
關(guān)于革命性的科技發(fā)展，今日美術(shù)館將在2015年正式提出 “未來館”的概念。它來源于我們對“美術(shù)館究竟是什么”的一個根本性的思考。這個問題，我曾問過很多國外的館長，而且最后一次我去問阿克曼先生(歌德學(xué)院前的負責(zé)人)他告訴我說：其實在17、18世紀整個歐洲是因為很多皇族和貴族，他們希望自己的藏品不僅僅在私人空間或小型沙龍里展示，希望可以放在一個更大的公共空間里來進行展示，這就有了最早的博物館和美術(shù)館。美術(shù)館發(fā)展到今天，這個用于展示作品的更大公共空間已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，整個社會開始進入了新一輪虛擬經(jīng)濟時代，在這個看不見摸不著的經(jīng)濟空間里，人們創(chuàng)造著實體經(jīng)濟不可想象的財富。比如，像阿里巴巴、淘寶絕不是簡單把衣服拍張照片放在網(wǎng)上那么簡單，它就是一個虛擬的大型商場，它建立了一種新的人與人之間的購買關(guān)系，這個商場大到可以覆蓋整個中國甚至整個世界，這是最新的空間。再比如很多社交軟件、游戲營造的空間，看不見、摸不著，但是手機搖一搖就可以在不同地域，不同空間中相互認識見面，這種空間似乎虛擬，又真實存在。
美術(shù)館一定要提供這樣的新的公共空間，才會讓那些更有創(chuàng)意的藝術(shù)家無限地創(chuàng)作好的作品，包括我們今年為什么推出導(dǎo)聲音藝術(shù)展覽，就是因為這種聲音藝術(shù)非常適應(yīng)這種新公共空間的產(chǎn)生和推廣，其實藝術(shù)展覽不僅僅可以用眼睛看，也可以用耳朵聽。當(dāng)人們聽完這樣的藝術(shù)作品之后，他們才愿意走進實體館感受更震撼的效果，這也同時強化了實體館的體驗感和必要性。
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：也就是說在原有數(shù)字美術(shù)館的基礎(chǔ)上，將線上的部分與線下的實體館相結(jié)合，創(chuàng)造一種新的空間，在這個藝術(shù)空間里，人們是可以真正參與進來，并和藝術(shù)發(fā)生互動。
高鵬：可以這么說。但我們很難給它一個定義，“未來館“絕不是簡單的把藝術(shù)品和展覽館數(shù)字化搬到網(wǎng)上這么簡單，他是基于科技發(fā)展而導(dǎo)致的我們生活的公共空間不斷拓展改變的考慮，具有很強的未知性。比如，我們做一個米羅的雕塑展覽，往往由于經(jīng)費的緣故，只能運來少量作品，觀眾往往很失望。但是現(xiàn)在就是就可以用360拍攝技術(shù)把西班牙米羅美術(shù)館整體拍攝下來，投射在中國的實體館內(nèi)，不需要繁重的工程，只需要投影儀和網(wǎng)線，加之少量的實物雕塑，觀眾可以如同置身西班牙的米羅美術(shù)館一樣。這在之前是不可能被想象的，但是在今天，這種技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了。而且這樣做展覽的成本是以前的1/10都不到，沒有那么多包裝、運輸、保險的費用，藝術(shù)變成一個很輕盈的事情。
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：目前，今日美術(shù)館的未來館的具體計劃進展到哪一步了?
高鵬：這個未來館目前為止我已經(jīng)準備好了資金，也已經(jīng)邀請了著名藝術(shù)家隋建國和建筑師王暉來做未來館的方案，我已經(jīng)和兩位老師談了多次，其實我剛上任的時候就有意要增加新空間概念，后來因種種原因，落實不了，現(xiàn)在，我們在原有設(shè)想的基礎(chǔ)上又有一些新的想法。2015年，會在實體館與未來館同步策劃展覽。
雅昌藝術(shù)網(wǎng)：聽起來非常令人期待。今日美術(shù)館在2014年可以說是得到了一片好評，但難免有人對美術(shù)館沒有足夠分量的大展提出質(zhì)疑，在此你想不想有所回應(yīng)?
高鵬：有幾點原因吧，首先，時代確實不一樣了，2006年今日美術(shù)館才正式轉(zhuǎn)型為非盈利的當(dāng)代美術(shù)館，那時的中國當(dāng)代藝術(shù)缺乏好的展覽空間，官方機構(gòu)不太可能展示當(dāng)代藝術(shù)家的作品，很多藝術(shù)家在海外取得了巨大的影響，在國內(nèi)卻連個展示空間都沒有，今日美術(shù)館就在那樣一個時機出現(xiàn)了，并取得了巨大的成功。截止到2012年，今日美術(shù)館可以說做遍了當(dāng)代藝術(shù)的名師大家，時至今日，說句實話，這些藝術(shù)家已經(jīng)不缺乏展覽的機會，甚至展覽對他們來說已是負擔(dān)。近一兩年隨著文化地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，中國每年都有幾萬個美術(shù)館落成，其中40%都要做當(dāng)代美術(shù)館，這些美術(shù)館被大量的建立，又大量的空置。目前的今日美術(shù)館，剛好處在這樣一個尷尬的結(jié)點上，加之今日美術(shù)館是完全自運營的美術(shù)館，是靠自運營的能力堅持了多年以上的中大型美術(shù)館，館長必須要對時代的變化十分敏感，隨時保持警覺，提出新的運營方案來養(yǎng)活這個員工近百人、建筑面積2萬平方米的美術(shù)館，并保證它不斷前進、發(fā)展下去。
第二，大展需要充足的經(jīng)費，我不想重述美術(shù)館多么困難，但這一年半來，我和團隊確實付出了全部的時間和精力來籌資支持當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，所以今天才敢提出明年的諸多計劃。我歡迎所有的建議和質(zhì)疑，只要是能幫助我們做的更好的都歡迎，但是那些根本沒有解決辦法的質(zhì)疑，我也無法改變，因為我們不可能像一些西方國家一樣實現(xiàn)捐贈人全額免稅，沒有人愿意無止境的付出，包括我和美術(shù)館的很多員工在內(nèi)，大家從事美術(shù)館工作完全是因為對藝術(shù)的熱愛和理想，從經(jīng)濟的角度完全可以有更多的選擇，無意義的質(zhì)疑和抱怨只會讓越來越多有理想的人放棄美術(shù)館。美術(shù)館的員工常和我抱怨，說我們生活在一個最壞的時代，環(huán)境污染，金錢至上，理想變得空前渺小。確實，目前國內(nèi)很多領(lǐng)域，包括藝術(shù)界的問題不是一點，兩點，一個環(huán)節(jié)，兩個環(huán)節(jié)的問題，是每一個環(huán)節(jié)都有問題。但我不想在無奈的嘆息中抱怨，希望更積極的去改變一點什么，這也是我們付出很多精力開展藝術(shù)教育的緣故，教育是真正的未來，我相信每一點努力都會有回報，最壞就是最好的轉(zhuǎn)機，所以我們也生活在最好的時代。
高鵬及今日美術(shù)館工作團隊
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